Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы. Александр Фридман
- Тип: Аудиокнига
- Автор:
- Издательство: Добрая книга(2015)
- Серия: Авторские аудиосеминары Александра Фридмана
- Читает: Александр Фридман
- Год написания: 2009
- Возрастная категория: 16+
- ISBN: 978-5-98124-494-0, 978-5-457-72402-0
- Длительность: 6 ч. 5 мин. 29 сек.
- Язык: Русский
- Жанры: Менеджмент, Менеджмент и кадры, Социальная психология, Управление персоналом
- Теги:
- Описание
- Фрагмент
В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора. Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы. Краткое содержание курса: ● Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией. ● Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля. ● Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм. ● Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.
