Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе. Ф. К. Мурашов
- Тип: Текст PDF
- Автор:
- Издательство: Синергия(2013)
- Серия: Современная конкуренция. Научные статьи
- Год написания: 2008
- ISBN: 978-5-457-46611-1
- Страниц: 13
- Язык: Русский
152 руб.
Отложить
- Жанры: Бизнес-книги, Менеджмент, Книги по экономике, Менеджмент и кадры
- Теги:
- Описание
- Фрагмент
Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется. Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой – важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме?