Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych. Brian Tracy
- Тип: Текст
- Автор:
- Издательство: OSDW Azymut(2019)
- ISBN: 978-83-8087-578-4
- Страниц: 1
- Язык: Польский
- Жанры: Эффективность бизнеса, Финансы, инвестиции, экономика, Бизнес-стратегии
- Теги:
- Описание
- Фрагмент
Czy w twojej piersi bije serce przyw?dcy? Lepiej, żeby tak było. Ponieważ nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania wspaniałych sukces?w – a dziś, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagających czas?w, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej. Niezależnie od tego, jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić… ale także od tego, czy będziesz jednym z najlepszych w praktycznym zastosowaniu tej wiedzy. Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć biznesowych i osobistych, pom?gł tysiącom menedżer?w i firm w opanowaniu umiejętności przyw?dczych, jakich potrzebowali, by osiągnąć to wszystko, do czego dążyli, a nawet więcej. A teraz – w swojej pierwszej książce traktującej o przyw?dztwie – ten autor bestseller?w, pokazuje, jak pokonać nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, by osiągnąć spektakularny sukces w biznesie. W niniejszej książce Tracy dzieli sztukę i naukę przyw?dztwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiązk?w, kt?re mistrzowsko opanowują najlepsi liderzy. Mają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przyw?dczym. A oto i one: • Wyznaczanie i osiąganie cel?w. Przyw?dztwo to nie abstrakcja – musisz zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, kt?re tam prowadzą. • Pielęgnowanie innowacyjności. Stała poprawa produkt?w, usług, proces?w i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad konkurencją. • Rozwiązywanie problem?w i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: „Jedynymi przeszkodami, kt?re stają na drodze do pożądanego sukcesu, są problemy, trudności, przeszkody i bariery. Zasadnicze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia ponad albo pod tymi problemami lub ich sprytnego obejścia”. • Ustalanie priorytet?w. Mistrzowskie opanowanie umiejętności skutecznego rozmieszczenia trzech najważniejszych zasob?w – ludzi, pieniędzy i czasu – ma żywotne znaczenie dla kondycji firmy. • Wyznaczanie wysokich standard?w – i przewodzenie własnym przykładem. To prosta, lecz głęboka prawda: twoi ludzie mogą p?jść za tobą jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz. • Inspirowanie i motywowanie innych. Przekroczenie etapu „polecenie-kontrola” jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przyw?dcy. • Osiąganie najlepszej pracy i wynik?w. To bezpośredni rezultat realizacji powyższych sześciu obowiązk?w, jak r?wnież miara, według kt?rej zostaniesz ostatecznie oceniony. Przyw?dztwo to nauka ścisła, ale prosta, wywodząca się z klarownej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i sp?jności, ze skupienia i pewności siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę przystępnym wskaz?wkom Briana Tracy’ego, zawartym w poradniku Jak przewodzą najlepsi liderzy, okaże się, że możesz łatwo sięgnąć po te potężne atrybuty i osiągnąć wielkość jako lider. *** Brian Tracy jest jednym z najlepszych m?wc?w zawodowych na świecie; każdego roku przemawia do ponad ćwierć miliona ludzi w całych Stanach Zjednoczonych, Europie, Azji i Australii. Przem?wienia Briana, jego wykłady i seminaria zyskały opinię „inspirujących, zabawnych i ciekawych, motywujących i pouczających”. Do jego słuchaczy zaliczają się przedsiębiorstwa z rankingu „Fortune 500”, jak r?wnież firmy i stowarzyszenia r?żnej wielkości.
