Главный редактор Cnews.ru Максим Казак. Максим Спиридонов
- Тип: Аудиокнига
- Автор:
- Издательство: ООО «Центр онлайн-обучения Нетология-групп»(2017)
- Серия: Аналитическая программа «Рунетология»
- Год написания: 2013
- Возрастная категория: 12+
- ISBN: 978-5-04-294222-8
- Длительность: 57 мин. 58 сек.
- Язык: Русский
- Жанры: Истории успеха
- Теги:
- Описание
- Фрагмент
Максим Казак об истории создания CNews, о рынке специализированных СМИ с точки зрения бизнеса и с точки зрения журналистики, о перспективах российской IT-отрасли, о Cnews Forum, о том, как устроен Cnews.ru изнутри, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Есть ли в России качественная IT-журналистика? – Пересекаются ли аудитории Cnews.ru и РБК? – Сколько лет Cnews.ru прибылен? – О чем писать начинающим IT-журналистам? – Как выглядели IT-издания в начале 2000-х? – Как формировалась редакционная политика в Cnews.ru? – «У тех изданий, которые пишут только про мобильники, ограничен круг рекламодателей и партнеров, поэтому они очень зависимы. Рекламодателей CNews, благодаря нашему обширному тематическому охвату, сотни. У нас очень диверсифицирован бизнес как по рекламодателям, так и по типам бизнеса, поэтому мы можем позволить себе отказываться от рекламных бюджетов в случае, если мы наталкиваемся на шантаж со стороны рекламодателей». – Насколько сильна коррупционная составляющая в госзакупках? – Как устроен Cnews.ru изнутри? – Зачем нужен Cnews Forum? – Как обстоит дело с информатизацией в российской армии и МВД? – Насколько IT-рынок в США больше отечественного? – Почему в России не заработала модель платной подписки? – Кто конкурирует с Cnews.ru? – Прийдут ли на отечественный рынок IT-журналистики конкуренты с Запада? – Есть ли дефицит на рынке журналистики? – «Мы 10 лет наблюдаем за тем, как развивается отрасль. Очевидно, что по состоянию на сегодня есть как успехи, так и неудачи. Одной из главных неудач является скукоживание хардверного бизнеса в России. Если 10 лет назад российские сборщики компьютерной техники доминировали на рынке, то сегодня от их доминирования не осталось и следа. По сути, международным вендорам удалось полностью вытеснить с рынка российских сборщиков компьютеров, прежде всего, за счет того, что десктопы были заменены ноутбуками. Российские сборщики не смогли перестроиться, не смогли производить ноутбуки должного качества, при этом технологическом переходе они потеряли рынок. То же самое происходит на рынке серверов. Железячный бизнес россияне потеряли». – Есть ли в России стратегия развития информационных технологий? – Какова динамика взаимоотношений государства и IT?
